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当事者：３種類
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１．サッカーに関係する人
- 選手、審判など
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２．ビジネスとしてのワールドカップ
- JAWOC、電通、メディアなど
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３．祝祭としてのワールドカップ
- ほとんどの人は３。
- 日本国内１０箇所の開催地の住民は、いわば氏子。
- 七夕まつりでも、氏子である仙台市民が楽しまなければ、よそから来た人も楽しめない。
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盛り上がらない理由はなにか。
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みなさんがワールドカップを呼んでいない。
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日本サッカー協会が呼んだ。
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日本サッカー協会の目的
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みんなは決定に参加してない。
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なのにワールドカップは来てしまった。
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日本サッカー協会の目的ははっきりしている。
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強化推進委員会 加藤久さん→ほとんど成功している。
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ワールドカップは税金でやっているのに、くやしくないか？
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その金、返せ！？
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オブセッション（妄想）はやめよう。
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盛り上がるように盛り上がろう。
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開催地によって盛り上がり方が異なってもかまわない。
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ベースラインを上げよう。
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全部をひっくるめてのベースライン。
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ワールドカップは、いわば追いつけ追い越せ。
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ベースラインがついていけないのに、同じように盛り上がるのは無理。
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オブセッションはやめよう。
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無理は止めよう。
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１９９５／１１／４ 招致活動
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FIFA委員がソウルから成田についた
鹿島スタジアムに行く。アントラーズvsセレッソ。
招致委員会は日本の選手の技術力が向上したことを見せたかった。
FIFA委員はピッチを見ていない。観客を見ていた。
日本人が金にならないことにがんばっていること、ナイターの試合に、女性、子供たちが大勢いること、に驚いていた。
世界の人の日本人感
・ ビジネスマン（金儲け）
・ 観光客（買い物）
金を稼ぐか使うか、そういう人々
金に関係のないことに騒ぐ日本人にショックを受けた。イメージが結びつかなかった。
１９６４東京オリンピックと２００２ワールドカップを比較しよう。
オリンピックで、日本の製品の品質の高さとアピールしたい。
１９７０年代、GDPが先進諸国に追いつく。所定の目的に達したが、やりすぎて、バブルを向かえる。1980-90年、日本人はまだ完成していない感じ。
２００２で違うベクトルを目指さないか。
２００２でいかに、いいかげんにやるか。
それで日本人を見る目が変わる。
きっちりやらない方がいい。
当事者の２と３で分かれる。
長野オリンピック。何もおこらなかったことが、当事者２は満足。
NAWOCがIOCに聖火リレーの説明に行った。細部にわたって説明の末、IOCは尋ねた「それで？」NAWOCは当惑した。何が抜けていたか。ＰＲである。
事件が起こらない方がいい 当事者２
事件が起こった方がいい 当事者３
この間で立場がかわる。
祭りでは計算できないことが起こるものだ。
仕事とイベントは違う。
全く予想外のことがおこるところは何か。全く関わらないと事件は起こらない。
どうせなら、おどらにゃ、そんそん→勝手連をつくる。
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勝手連：
- １．公式な人たちに頼らない
- ２．公式側に絶対に迷惑をかけない
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たとえば、2002FIFAワールドカップという名前を使うと抵触するからダメ。
ワールドカップはｏｋ。2002もｏｋ。公式側はFIFA、JAWOCと契約関係にあるから、契約書に縛られる。でも、勝手連は法律だけに縛られる。
公式な人から、指摘されたら、一言「本当ですか？」と言えばよい。
迷惑をかけないけど、盛り上がる。
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ワールドカップを招致した自治体の責任
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１．ワールドカップを宮城に誘致した目的は何か、問いただそう。
公式な目的は情報開示される。目的が、宮城のスポーツ振興につながる、としたら、スポーツ振興の中身の説明責任がある。それを問いただそう。
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２．さらに、その達成度はどうか。ワールドカップが終わったあと、どうなったのか。
達成度について誰が責任をとるのか、はっきりさせる。
仕事をやる人たちは官僚。
目的を明示しろ、評価基準を明示しろ。
責任をとるための基準をはっきりさせること。
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３．競わせる
開催地毎に評価基準を設けて競わせよう。
地域振興とは何か、チェックポイントをつける。
地域振興の予算とスポーツは結びついていない。そこで、自治省に評価基準を作らせる。
社会工学研究所が１０のカテゴリー
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勝手連：
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１．地域振興とは何のことをいっているのか。中間発表しよう。よくできているのはどこの開催地か。
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つまり、開催地格付けをする。
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２．インターネット、i-modeで地図を作る。
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主張を入れよう。車椅子の人たちの動線の地図。レイヤーを作りたい。仙台→スタジアムだけではなく、いろんなところに車椅子で行ける動線を描く。
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勝手連の目的
- １． ＰＲ 外へのベクトル
- ２． インナープロモーション
宮城県民の何％がかかわるか。自分たちの側のidentityを確認する
- ３． 自分たちで発信したい情報をつくる
- ４． システムとしてのインフラを作ろう
建物はできた。これを動かすシステムを作ろう
２００２年我々は目指したもののここまで、達成した、と。
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